2月11日，威海市中医院召开2025年工作动员大会，医院党委书记邹东明主持会议并讲话，党委副书记、院长许德峰总结2024年工作，安排部署2025年工作。院领导班子、中层干部以及职工代表参加会议。

会议表彰了在各项工作中涌现出的先进党支部、优秀党员、先进集体、先进个人，激励广大干部职工以先进为榜样，抓住机遇、团结协作、创新突破，大力弘扬新时代医疗卫生职业精神，为医院高质量发展贡献力量。

会议指出，2024年医院在市委、市政府及市卫健委的坚强领导下，全院上下齐心协力，坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻市委“大抓经济、大抓基层、大抓落实”的战略部署，紧盯全市中医药事业发展的主攻方向，不畏艰难、勇往直前，在优化医疗服务、深化内涵建设、强化人才培养、提升科研教学水平及改善基础设施等多个方面均取得了显著成效，综合实力实现了质的飞跃，社会影响力也日益扩大。2024年医院共获得集体荣誉11项，获各类个人荣誉82项。

会议强调：2025年的重点工作是一要坚持党建赋能，聚力夯实高质量的中医药发展根基。始终坚持和加强党对医院的全面领导，提升基层“组织力”，干部“执行力”，发展“推动力”，干事“廉动力”，夯实高质量的中医药发展根基。二要坚持问题导向，聚力提升中西医治疗疑难重症能力。优化门诊资源配置，加强住院医疗服务能力，提高手术能力，以针灸全科化发展模式助力针推科室改革破局，提升中西医治疗疑难重症能力。三要坚持精准施策，聚力打造高水平中医优势专科学科群。努力将特色转化为优势，转化为疗效，加大对科教事业的投入，打造高水平中医优势专科学科群，形成显著的专科规模优势和标准化优势。四要坚持守正创新，聚力推进中医药传承创新发展。结合名医建设工作，着力打造在全市乃至全省具有影响力的中医药领军人才，充分发挥其示范引领效应。五要坚持深化改革，聚力提高医院的运营管理效能。加强预算管理及对医保基金的监管和使用，加快推进智慧医院建设，提高医院的运营管理效能。六要坚持为民服务，聚力提升群众就医幸福感和获得感。建立预约转诊患者的优先就诊制度，创建优秀中医药文化品牌和宣传平台，提高群众就医满意度，提升群众就医幸福感和获得感。七要坚持安全底线，聚力抓好各领域安全生产工作。以“基础设施建设攻坚年”为工作抓手，持续攻坚克难，做好门诊楼搬迁及拆建工作，强化平安医院建设，推进行业法治化治理，完善法治医院建设长效机制。

2025年机遇与挑战并存，广大干部职工要认真落实2025年威海市工作动员大会精神，全面吹响“真抓实干、狠抓落实”的冲锋号，明确“落实什么、谁落实、怎么落实”，加压奋进、实干拼搏。一是持续加强党的建设，凝聚干事创业发展合力，推进全面从严治党有力有序。二是加快双培养机制，把党员培养成学科带头人，把学科带头人培养成党员，把人才引育作为推动发展的第一资源，把学科建设作为推动发展的重要抓手。三是抓具体促落实，科主任要坚持干字当头，强化责任担当，紧紧围绕本年度的重点工作，定目标、定计划、定责任，抓思路、抓执行、抓考核，确保将医院的决策部署不折不扣落实到行动上、体现到工作质效中。四是统筹做好医院基础设施建设，特别是今年我们面临门诊楼搬迁工作，要提前谋划，强化安全生产意识，不断提升业务能力、管理能力和服务能力，在全面推动医院高质量发展的新征程上展现新担当新作为。