| 实干担当开新局:创新赋能提质效 实干担当谱新篇 | ||||
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2026年,威海市中心医院将紧扣健康优先发展战略和高质量发展主线,坚持以党的政治建设为统领,以三甲复审为重点,以“作风提升年、运营提升年”为抓手,守正创新、实干担当,全面提升精致管理内涵和为民服务质效,为健康威海建设贡献坚实力量。 聚焦质量安全,重塑固本强基新体系。对标三甲医院新评审标准和“制度落实年”要求,构建全链条可追溯质量管理和考核机制,夯实用好医疗质量核心制度和医疗技术监管平台,全面提升信息系统应用水平和管理规范性,持续提高抢救成功率、CMI值和RW≥2病例占比,升级改造血液透析室,全力保障三甲复审和电子病历应用五级评审顺利通过。 聚焦专科攻坚,锻造核心动能新引擎。以做优做强专病中心为支撑,全力提速“脑科疾病诊疗中心”效能,增设神经康复专区,推行“一站式”诊疗路径,搭建区域“三级脑科联盟和脑科疾病防治网络体系”;发挥“心血管病医院”行业引领优势,率先启动区域国家高级胸痛中心建设。持续落实“百名博士引进计划”,争创国家级博士后科研工作站。 聚焦融合创新,扩大服务延伸新路径。持续擦亮康养服务品牌,延伸中医日间医疗、精神心理、长护险服务链条,建设重症监护延续病房、安宁疗护病房,完善区域“养联体”双向转养流程。持续深化与市中医院“五共”融合战略合作,升级“中医特色诊疗中心”服务能力,实现中医适宜技术科室全覆盖,争创省级中西医结合旗舰医院。 聚焦精益运营,激发改革发展新动能。坚持“提质控本增效”和数据赋能,实施全流程、全要素成本管控,持续降低药品耗材占比,搭建智慧医保服务平台,拓展DRG病种精细化管理,优化科室主动运营管理绩效考核。畅通健康管理、门诊、住院流程服务闭环通道,全面启用互联网医院,打造智慧护理试点病房和线上线下一体化、个性化患者服务平台。 聚焦红医传承,彰显初心为民新担当。始终将“红色基因”融入高质量发展血脉,坚持党建引领、清廉护航,不断丰富“红色医院”品牌内核,树立和践行正确政绩观,加快区域转诊会诊中心和紧密型城市医疗集团落地见效,搭建资源共享中心,构建区域内外、上下联动、资源整合的分级诊疗新格局,保障群众就医服务同质化、便利性。 威海市中心医院党委书记 黄峻峰 | ||||
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